Banken geben 93 % ihres KI-Budgets für Technologie aus. Nur 7 % fliessen in die Menschen. Und dann wundern sie sich, warum 95 % keinen Einfluss auf ihre Gewinn- und Verlustrechnung sehen.
Ich freue mich sehr, dass ich als Digital Shaper 2026 in der Kategorie Mentors ausgezeichnet wurde. Die Digital Shapers Initiative, organisiert von BILANZ, Handelszeitung und digitalswitzerland mit Unterstützung von Huawei, würdigt jedes Jahr 100 der einflussreichsten digitalen Köpfe der Schweiz in zehn Kategorien.
Obwohl sich KI schnell weiterentwickelt hat, sind viele Organisationen nicht im gleichen Tempo nachgezogen. Den meisten Führungskräften, mit denen wir sprechen, mangelt es nicht an Ideen, Proof-of-Concepts oder Anbieter-Demos. Die Herausforderung besteht darin, KI in etwas Reproduzierbares zu überführen: in eine Fähigkeit, der man vertrauen kann, die sich skalieren und steuern lässt, ohne neue Risiken oder Engpässe zu schaffen.
Entdecken Sie die Menschen, Prozesse und Technologien, die Sie benötigen, um Rückschläge auf Ihrer Transformationsreise zu vermeiden, und einen KI-gestützten ROI zu erschließen, der sich mit zunehmender Skalierung weiter verstärkt.
Verstehen Sie, warum die meisten digitalen Transformationen scheitern und was führende Unternehmen von morgen gemeinsam haben. So löst Kybernetik die Herausforderungen von KI im großen Maßstab.
Die meisten Unternehmen, die heute agil arbeiten und gleichzeitig versuchen, AI zu implementieren, werden meiner Meinung nach die nächste Dekade nicht überleben. Der Grund: Ihr Betriebssystem ist zu alt. Die Zukunft ist nicht agil. Die Zukunft ist auch nicht AI. Die Zukunft ist kybernetisch.
Digital und agil war gestern # Viele Unternehmen glauben, dass sie mit einer Prise Agilität und schnellen KI-Pilotprojekten ihre Zukunft sichern können. Doch wer Künstliche Intelligenz nur auf veraltete Strukturen „aufpfropft", wird scheitern. Es braucht ein radikales Upgrade des Betriebsmodells.
Löst KI wirklich die Probleme, die wir haben? Was bedeutet sie für Innovation und geistiges Eigentum? Wird KI Patentanalysten ersetzen? In diesem Webinar mit IamIP schneide ich durch den Nebel des KI-Hypes und teile ein praktisches Framework, um zu verstehen, wo KI tatsächlich Mehrwert schafft und wo sie an ihre Grenzen stösst.
Wie viel Agilität verträgt Softwareentwicklung wirklich, und wo kippt Agilität in Chaos? In der Podcast-Folge “Modern Work 2 Go” spreche ich mit Florian Schneider über genau diese Fragen. Wir tauchen tief ein in ein konkretes Praxisbeispiel: eine agile Transformation bei einer Schweizer Bank, die ich über acht Jahre begleitet habe. Dabei geht es um die Umstellung von Wasserfall auf Agilität, die Skalierung mit SAFe, den Aufbau von Wertströmen und die Frage, warum Continuous Improvement der zentrale Pfeiler jeder Transformation ist.
Das Werk „The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization“ ist Ihr umfassendes Betriebssystem für die Navigation durch die nächste Ära der Unternehmenstransformation.
Willkommen zum Leanpub-Launch-Video für den Kurs „The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization“ von Romano Roth.
The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization ist Ihr umfassendes Betriebssystem, um die nächste Ära der Unternehmenstransformation zu meistern.
Willkommen zum Leanpub-Launch-Video für The Cybernetic Enterprise Course: How to Build a Future-Ready Organization von Romano Roth.
Wenn Menschen, Maschinen und Algorithmen als „Team" arbeiten, entsteht mehr als Automatisierung, eine lernende und resiliente Fabrik. Doch wie gelingt Industrieunternehmen der Sprung in die KI-Ära, ohne den Menschen zu verlieren?