Value Stream Mapping ist eine Lean-Management-Methode, um den Wertfluss von der Idee bis zur Produktion zu verbessern. Sie bietet Einblick in die Effizienz einer Organisation und kann helfen, Engpässe zu identifizieren und den Wertfluss zu verbessern. Das primäre Ziel besteht darin, jegliche Verschwendung zu eliminieren.
Aber wie funktioniert ein solcher Prozess? In unserem Leitfaden zeigen wir Ihnen, wie Sie ihn in sieben Schritten in Gang bringen.
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Value Stream Mapping ist eine hervorragende Technik, um einen klaren Blick auf die Wertschöpfung in einem Unternehmen, Projekt oder Produkt zu erhalten – und ein Werkzeug für kontinuierliche Verbesserung: Evolution statt Revolution.
Für ein ordentliches Value Stream Mapping sollten Sie etwa einen Arbeitstag einplanen. Mit der Liste der Massnahmen können Sie beginnen, an Verbesserungen zu arbeiten, um Ihren gewünschten Wertstrom zu erreichen.
Sieben Schritte zum Value Stream Mapping#
- Identifizieren der Prozessschritte
- Die richtigen Personen finden
- Fokussierte Massnahmen
- Datenanalyse
- Erstellen einer neuen Soll-Wertstromkarte
- Definieren konkreter Massnahmen
- Wiederholen
Details und Beispiele zur Durchführung dieser Prozessschritte finden Sie in unserem Leitfaden.