Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Änderungen an Produkten brauchen oft viel zu lange, bis sie die Endkunden auf dem Markt erreichen. Ein konsequenter DevOps-Ansatz kann diesen Prozess unterstützen.
Die Corona-Krise zeigt, wie Unternehmen mit einem agilen DevOps-Mindset besser auf neue Umstände und Herausforderungen reagieren können als Unternehmen mit starren Strukturen und Prozessen.
Von Romano Roth und Romeo Weber
DevOps ist eines der am stärksten überladenen Wörter in unserer Branche. Leute meinen damit ein Tool, ein Team, einen Jobtitel oder gar ein Hersteller-Produkt. Nichts davon trifft es. DevOps ist die Summe der kulturellen und technischen Praktiken, die Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) von Software verbessern — gemeinsam, über den gesamten Lebenszyklus.
Unternehmen stehen heute von zwei Seiten unter Druck: mehr liefern, schneller liefern und das zu geringeren Kosten. Gleichzeitig brauchen Änderungen am Produkt oft Monate, bis sie beim Kunden ankommen. DevOps schliesst genau diese Lücke — und deshalb ist es wichtig.
Mein Kapitel aus dem Buch: Machines, Code, People: 50 things Zühlke engineers are passionate about
Online lesen GitHub Repository Auf Amazon kaufen Stell dir vor, du kommst an einem Montagmorgen ins Büro, fährst deinen Computer hoch und ba-bam, ein Manager steht neben dir und fordert dich auf, ihm in ein Eskalationsmeeting zu folgen.
