Digital und agil war gestern # Viele Unternehmen glauben, dass sie mit einer Prise Agilität und schnellen KI-Pilotprojekten ihre Zukunft sichern können. Doch wer Künstliche Intelligenz nur auf veraltete Strukturen „aufpfropft", wird scheitern. Es braucht ein radikales Upgrade des Betriebsmodells.
Löst KI wirklich die Probleme, die wir haben? Was bedeutet sie für Innovation und geistiges Eigentum? Wird KI Patentanalysten ersetzen? In diesem Webinar mit IamIP schneide ich durch den Nebel des KI-Hypes und teile ein praktisches Framework, um zu verstehen, wo KI tatsächlich Mehrwert schafft und wo sie an ihre Grenzen stösst.
Wie viel Agilität verträgt Softwareentwicklung wirklich, und wo kippt Agilität in Chaos? In der Podcast-Folge “Modern Work 2 Go” spreche ich mit Florian Schneider über genau diese Fragen. Wir tauchen tief ein in ein konkretes Praxisbeispiel: eine agile Transformation bei einer Schweizer Bank, die ich über acht Jahre begleitet habe. Dabei geht es um die Umstellung von Wasserfall auf Agilität, die Skalierung mit SAFe, den Aufbau von Wertströmen und die Frage, warum Continuous Improvement der zentrale Pfeiler jeder Transformation ist.
Das Werk „The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization“ ist Ihr umfassendes Betriebssystem für die Navigation durch die nächste Ära der Unternehmenstransformation.
Willkommen zum Leanpub-Launch-Video für den Kurs „The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization“ von Romano Roth.
The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization ist Ihr umfassendes Betriebssystem, um die nächste Ära der Unternehmenstransformation zu meistern.
Willkommen zum Leanpub-Launch-Video für The Cybernetic Enterprise Course: How to Build a Future-Ready Organization von Romano Roth.
Wenn Menschen, Maschinen und Algorithmen als „Team" arbeiten, entsteht mehr als Automatisierung, eine lernende und resiliente Fabrik. Doch wie gelingt Industrieunternehmen der Sprung in die KI-Ära, ohne den Menschen zu verlieren?
Wenn Menschen, Maschinen und Algorithmen als „Team“ arbeiten, entsteht mehr als Automatisierung, eine lernende und resiliente Fabrik. Doch wie gelingt Industrieunternehmen der Sprung in die KI-Ära, ohne den Menschen zu verlieren?
Von Nazila Sfika und Romano Roth
Alle reden von industrieller KI, aber wo steckt der breite Nutzen? Zu viele Unternehmen stecken in der “Pilotphase” fest, mit fragmentierten Tools und begrenzten Ergebnissen. In diesem Artikel zeigen wir, wie Cybernetic Thinking den PoC-Loop durchbrechen und KI in Ihrem Unternehmen skalieren kann, um Nutzen im großen Maßstab zu erzielen.
In dieser Folge des LeanPub-Podcasts führe ich mit Moderator Len Epp ein ausführliches Gespräch über mein Buch «The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization». Wir sprechen über meinen Werdegang bei Zühlke, darüber, warum die Zukunft kybernetisch ist und nicht einfach nur KI, und über die praktischen Schritte der Unternehmenstransformation. Wenn Sie sich jemals gefragt haben, was es braucht, um eine Organisation aufzubauen, die sich kontinuierlich anpassen kann, deckt dieses Gespräch die wesentlichen Ideen ab.
Die industrielle Erfolgsgeschichte schlägt das nächste Kapitel auf. Manche nennen es Industrie 5.0, wenngleich es um mehr als ein Upgrade von Industrie 4.0 geht: Hier rücken Mensch, Nachhaltigkeit und Resilienz ins Zentrum des Handelns. Künstliche Intelligenz verändert dabei Produktionsanlagen, Rollen und Entscheidungswege. Menschliche Intuition trifft auf maschinelle Präzision, und verschmilzt zu hybrider Wertschöpfung. Wie diese Zusammenarbeit funktionieren kann, zeigt das unternehmerische Betriebsmodell der Zukunft, das „Cybernetic Enterprise".
Original Publikation: DIGITAL MANUFACTURING
Die industrielle Erfolgsgeschichte schlägt das nächste Kapitel auf. Manche nennen es Industrie 5.0, wenngleich es um mehr als ein Upgrade von Industrie 4.0 geht: Hier rücken Mensch, Nachhaltigkeit und Resilienz ins Zentrum des Handelns. Künstliche Intelligenz verändert dabei Produktionsanlagen, Rollen und Entscheidungswege. Menschliche Intuition trifft auf maschinelle Präzision, und verschmilzt zu hybrider Wertschöpfung. Wie diese Zusammenarbeit funktionieren kann, zeigt das unternehmerische Betriebsmodell der Zukunft, das „Cybernetic Enterprise”.
Kürzlich war ich zu Gast beim Digital Analog Podcast, um darüber zu sprechen, was es wirklich bedeutet, wenn Mensch und Maschine zusammenarbeiten. Als Chief of Cybernetic Transformation und Partner bei Zühlke beschäftige ich mich täglich mit diesen Fragen. Im Gespräch haben wir alles abgedeckt: von den grössten Hindernissen bei der digitalen Transformation über die Frage, wie KI-Agenten die Zusammenarbeit verändern könnten, bis hin zur Erkenntnis, warum Einfachheit das Leitprinzip jeder Organisation sein sollte.
