An der Conf42 DevSecOps 2024 Konferenz habe ich meinen Ansatz zur Architektur für Continuous Delivery vorgestellt. Nach über 21 Jahren bei Zühlke, in denen ich branchenübergreifend an DevOps-Transformationen gearbeitet habe, sehe ich immer wieder dasselbe fundamentale Problem: Wertströme, die durch Mauern der Verwirrung gebrochen werden. In diesem Vortrag zeige ich, wie Organisationen den Weg von Projekt-Denken zu Produkt-Denken schaffen, Qualität und Sicherheit von Anfang an einbauen, für Betreibbarkeit architekturieren und Platform Engineering zur Skalierung nutzen können.
In diesem Video tauche ich tief in die Wissenschaft hinter DevOps ein. Insbesondere schaue ich mir die DORA-Metriken an, woher sie kommen und welches Buch die wissenschaftliche Grundlage für alles liefert, was wir über leistungsstarke Software-Delivery-Organisationen wissen: Accelerate.
DevOps-Transformationen sehen auf dem Papier einfach aus. Man nehme eine bestehende Umgebung, füge das Spotify-Modell hinzu, werfe SAFe dazu, streue etwas Team Topologies ein, packe DevOps und Platform Engineering obendrauf, rühre gut um, füge so viele Tools wie möglich hinzu und rühre nochmal. Was passiert? Es kracht. Und die Leute sagen: “DevOps ist Quatsch.”
Als Chief of DevOps und Partner bei Zühlke helfe ich seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen, kontinuierlich Wert zu liefern. In diesem Video gehe ich das komplette DevOps-Angebot von Zühlke durch: von unserem Verständnis von DevOps und den Herausforderungen der Skalierung bis hin zu unseren konkreten Dienstleistungen, einschliesslich der Digital Factory und der Platform Plane.
Ein Gespräch mit Romano Roth, DevOps Thought Leader, und Dr. Milan Milanović, Architecture Thought Leader. Quelle: https://newsletter.techworld-with-milan.com/p/what-are-digital-factories
1. Romanos Kurzbiografie # Ich bin Romano Roth, Chief of DevOps und Partner bei Zühlke. Meine Reise mit Zühlke begann vor 21 Jahren. Im Laufe der Jahre habe ich mich vom Software Engineer und Softwarearchitekten zum Berater entwickelt. Während dieser gesamten Reise hat mich eine Frage immer angetrieben: Wie können wir kontinuierlich Wert liefern und gleichzeitig Qualität und Automatisierung sicherstellen?
In dieser Podcast-Episode unterhalte ich mich mit Peyton Einhaus über einen der herausforderndsten Aspekte jeder Transformation: den Umgang mit Widerstand. Ob agile Transformation, DevOps-Transformation oder jede andere organisatorische Veränderung, Widerstand ist immer präsent. Die Frage ist, wie man damit effektiv umgeht.
Embedded- und IoT-Geräte werden in der heutigen Welt immer beliebter. Diese Geräte werden in verschiedenen Branchen eingesetzt, etwa im Gesundheitswesen, in der Fertigung, bei Konsumgütern und in der Heimautomation. Die Sicherstellung der Qualität dieser Geräte ist entscheidend, um deren Zuverlässigkeit, Sicherheit und Funktionalität zu gewährleisten. Aber wie macht man das?
Manchmal müssen wir in der Welt des Platform Engineering innehalten und die digitalen Landschaften würdigen, die wir jeden Tag bauen. Dieses kurze, spielerische Video ist eine geführte Meditation für Platform Engineers. Finde eine bequeme Position, atme tief ein und lass dich durch die Welt führen, die du erschaffst.
Jeder DevOps-Enthusiast steht irgendwann vor derselben Herausforderung: Sie wissen, dass DevOps funktioniert, Ihr Team weiss es auch, aber die Entscheidungsträger wollen Beweise. Sie wollen einen Business Case. In diesem Vortrag bei den ContainerDays 2019 stelle ich ein praktisches Framework vor, um CIOs und Manager davon zu überzeugen, Ihre DevOps-Transformation zu finanzieren.
Sie wollen DevOps einführen. Ihr Team will DevOps einführen. Sogar Ihr CIO will DevOps einführen. Aber dann kommt die unvermeidliche Frage: “Was ist der Business Case?” In diesem fünfminütigen Ignite Talk bei den DevOpsDays teile ich ein einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, um Entscheidungsträger davon zu überzeugen, dass sich die Investition in DevOps lohnt.
Von Anna Redbond und Romano Roth am 2. August 2023
Viele Banken bewegen sich trotz traditioneller Branchenhürden wie Compliance, Regulierungen und Legacy-Architektur in Richtung moderner Softwareentwicklung. Das gemeinsame Ziel: anpassungsfähiger zu werden, um die sich verändernden Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Ich hatte die Ehre, von 📈 Matt Warcholinski 💾 von Brainhub in seinem 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭🎙️ 𝐁𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 interviewt zu werden.
🔎 Falls Sie sich jemals gefragt haben, was bei der Einführung von 𝐃𝐞𝐯𝐎𝐩𝐬 in Ihrer Organisation alles zu beachten ist, dann ist diese Episode ein Muss! Wir haben einige faszinierende Themen besprochen, und ich freue mich, einige Highlights aus unserem Gespräch zu teilen:
