Zusammen mit Nadine Broghammer geschrieben.
Neben dem Organigramm läuft in jeder Organisation eine zweite Struktur: wer Einfluss hat, wer wem etwas schuldet, welche Auseinandersetzung der Sache gilt und welche der Position. Die meisten lernen sie auf dem langsamen Weg kennen, indem sie erst ein paar Runden verlieren.
Das Buch trennt drei Dinge, die üblicherweise in einen Topf wandern: Konflikt, Politik und Machtspiel. Von aussen sehen sie gleich aus, und jedes verlangt eine andere Antwort. Dazu kommen sieben Vorgehensweisen für eine Auseinandersetzung und Übungen, die man mit einem KI-Assistenten am eigenen Fall durchspielt, bevor man zurück in den Raum geht.
Ein Satz trägt den Rest: die meisten Kämpfe, die du gewinnen kannst, sind nicht deine.
In Arbeit auf Leanpub. Wer dort folgt, bekommt die Kapitel, sobald sie geschrieben sind.