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The CAIO ist mein monatlicher Newsletter für CTOs, CIOs und alle, die KI in einer echten Organisation zum Laufen bringen müssen. Jede Ausgabe nimmt die Muster, die ich im Feld sehe, und macht daraus etwas Anwendbares: was funktioniert, was bricht und was das für den Bau und Betrieb von Technologie bedeutet.
Jede Ausgabe steht hier vollständig, auf Englisch und auf Deutsch. Neue Ausgaben gehen zuerst an die Abonnenten, auf Substack abonnieren.
Die Ausgaben 1 bis 4 erschienen unter dem ursprünglichen Namen The Cybernetic CxO. Ausgabe 5 erklärt die Umbenennung.
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Es spielt keine Rolle, wer es getippt hat: wenn alle ausliefern können, wird das Tor zur Aufgabe
Ausgabe 8. Wenn alle ausliefern können, wird das Tor zur eigentlichen Aufgabe. Warum ein grüner …
Der Engpass war nie das Modell: der Monat, in dem das Disziplin-Argument seine Zahlen bekam
Ausgabe 7. Der Monat, in dem das Disziplin-Argument seine Zahlen bekommen hat. Warum der Engpass nie …
Die Rechnung kommt: Ist diese KI-Anfrage 100 Dollar wert?
Ausgabe 6. Die KI-Rechnung kommt, und die Frage wird, ob eine einzelne Anfrage 100 Dollar wert ist. …
Angst vor der eigenen Kultur
Ausgabe 5, und die erste unter dem neuen Namen The CAIO. Was 500 Führungskräfte über ihre eigene …
Demokratisierung der Haftung: wenn Vibe Coding auf die echte Welt trifft
Ausgabe 4. Wenn jeder ausliefern kann, verteilt sich die Haftung mit. Warum ein Exoskelett das …
Die 750-Milliarden-Dollar-Frage: Ersetzt KI wirklich jemanden?
Ausgabe 3. Die 750-Milliarden-Dollar-Frage hinter der Debatte über KI und Arbeitsplätze. Was 2026 …
Warum 93 Prozent deines KI-Budgets an der falschen Stelle liegen
Ausgabe 2. Warum 93 Prozent des KI-Budgets an der falschen Stelle liegen, acht Vorhersagen für 2026, …
Warum Tempo mit KI oft ein Rückschritt ist
Ausgabe 1. Teams liefern KI-generierten Code aus, den niemand versteht, und nennen das Fortschritt. …
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