Viele Softwareorganisationen investieren zu viel Aufwand in den Aufbau und die Wartung von Features, die kaum echten Wert schaffen. Dieser Vortrag zeigt, wie man Kosten senkt, ohne die Lieferung zu verlangsamen, indem man Effektivität und Effizienz gleichzeitig verbessert.
Worum es geht#
Teams müssen sich auf die Lösung der richtigen Kundenprobleme konzentrieren, nicht nur auf mehr Output. Diese Präsentation zeigt, wie Product Thinking, hypothesengetriebene Entwicklung und Outcome-Orientierung helfen, Verschwendung zu vermeiden.
Kernbotschaften#
1. Effektivität vor Output Viele Teams optimieren den Durchsatz, obwohl das eigentliche Problem darin besteht, die falschen Dinge zu bauen. Product Thinking und hypothesengetriebene Entwicklung helfen, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich Wert schafft.
2. Value Stream Mapping für besseren Flow Value Stream Mapping ist ein praktischer Weg, um Engpässe zu identifizieren, den Flow zu verbessern und die Delivery-Performance in soziotechnischen Systemen zu steigern.
3. KI zur Lösung von Engpässen Strukturierte Entscheidungsfindung und gezielter KI-Einsatz können Teams helfen, die kritischsten Engpässe in ihrem Entwicklungs-Value-Stream zu lösen.