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  1. Vorträge/

Erfahrungsbericht: Wie führt man DevOps in einem Grossunternehmen ein?

DevOps in einem Grossunternehmen einzuführen ist schwierig. Aber Moment, warum wollen wir DevOps überhaupt einführen? Gute Frage.

Die ganze Geschichte
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In diesem Talk beantworte ich die Frage und zeige, was passiert, wenn man DevOps einführt, und was nicht passiert.

Was wir verändert haben
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Ich zeige, wie wir:

  • Die CI-Pipeline verändert haben, um schnellere, zuverlässigere Builds zu ermöglichen
  • Die Architektur angepasst haben, um Continuous Delivery zu unterstützen
  • Die Auslieferung skaliert haben, von 1 Team auf 7 Teams
  • Das Deployment automatisiert haben für konsistente, wiederholbare Releases
  • Das Testing automatisiert haben auf allen Ebenen
  • Den Betrieb verbessert haben mit besserem Monitoring und Incident Response
  • Security Scanning eingeführt haben als Teil der Pipeline
  • Performance-Probleme proaktiv analysiert haben
  • Die Anwendung end-to-end überwacht haben
  • Die Kultur verändert haben, um Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern

Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis, mit allen Erfolgen und Lektionen auf dem Weg.

45 min English

Zielgruppe

  • Engineering Manager und Tech Leads
  • DevOps Engineers
  • CTOs und Technologie-Leader
  • Alle, die DevOps in einer grossen Organisation einführen

Kernbotschaften

  • Aus echter Erfahrung lernen, wie man DevOps in einem Grossunternehmen einführt
  • Verstehen, wie man die Auslieferung von 1 auf 7 Teams skaliert
  • Sehen, wie Deployment, Testing, Security Scanning und Monitoring automatisiert werden
  • Die kulturellen Veränderungen kennenlernen, die für eine erfolgreiche DevOps-Transformation nötig sind

Vergangene Events

EventDatumOrt
ContainerDays 201925 Juni 2019Hamburg, Deutschland