Wie können Organisationen Kosten senken und gleichzeitig echten Mehrwert für ihre Kunden liefern? Diese Frage wird mir regelmässig gestellt. Kürzlich bat mich ein Kunde, eine Keynote für seine Lösungsarchitekten genau zu diesem Thema zu halten. In diesem Vortrag gehe ich die wichtigsten Prinzipien und praktischen Techniken durch, um kontinuierlich Wert zu liefern und gleichzeitig unnötige Ausgaben zu vermeiden.
Im August 2025 erscheint mein neues Buch, The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization.
Es ist das Ergebnis von zwei Jahrzehnten, in denen ich Unternehmen durch DevOps, Platform Engineering und in jüngerer Zeit durch AI-getriebene Transformation begleitet habe. Heute möchte ich dir einen tieferen Blick darauf geben, was das Buch bietet und warum es genau jetzt wichtig ist.
Was sind die Schienen Ihrer SAFe Agile Release Trains? Wie werden sie gebaut, und warum sind sie so entscheidend? In diesem Vortrag am SAFe Leadership Forum zeige ich, wie Platform Engineering das Fundament schafft, das agilen Teams ermöglicht, kontinuierlich Wert für Fast Flow zu liefern.
Einführung in das eBook Moving to Modern Development Practices in Banking: A Playbook
Willkommen zum «Modern Banking eBook», einem umfassenden Leitfaden für Bankinstitute, die sich auf die entscheidende Reise zur Modernisierung ihrer Softwareentwicklungsprozesse begeben. Ich bin Romano Roth, und es ist mir eine Ehre, Sie durch die transformativen Schritte zu führen, die die Arbeitsweise von Banken im digitalen Zeitalter neu gestalten können.
Für die 90 Days of DevOps Community habe ich das Konzept der digitalen Fabrik vorgestellt. Nach Jahren von DevOps-Transformationen in verschiedenen Branchen bei Zühlke habe ich einen ganzheitlichen Ansatz zur Skalierung von DevOps entwickelt, der über Tools und Pipelines hinausgeht. In diesem Vortrag erkläre ich, warum wir immer noch mit Mauern der Verwirrung kämpfen, wie Platform Engineering Teams befähigt, DevOps im grossen Massstab zu betreiben, und wie digitale Fabriken alles zusammenbringen.
DevOps-Transformationen sehen auf dem Papier einfach aus. Man nehme eine bestehende Umgebung, füge das Spotify-Modell hinzu, werfe SAFe dazu, streue etwas Team Topologies ein, packe DevOps und Platform Engineering obendrauf, rühre gut um, füge so viele Tools wie möglich hinzu und rühre nochmal. Was passiert? Es kracht. Und die Leute sagen: “DevOps ist Quatsch.”
Ein Gespräch mit Romano Roth, DevOps Thought Leader, und Dr. Milan Milanović, Architecture Thought Leader. Quelle: https://newsletter.techworld-with-milan.com/p/what-are-digital-factories
1. Romanos Kurzbiografie # Ich bin Romano Roth, Chief of DevOps und Partner bei Zühlke. Meine Reise mit Zühlke begann vor 21 Jahren. Im Laufe der Jahre habe ich mich vom Software Engineer und Softwarearchitekten zum Berater entwickelt. Während dieser gesamten Reise hat mich eine Frage immer angetrieben: Wie können wir kontinuierlich Wert liefern und gleichzeitig Qualität und Automatisierung sicherstellen?
In dieser Podcast-Episode unterhalte ich mich mit Peyton Einhaus über einen der herausforderndsten Aspekte jeder Transformation: den Umgang mit Widerstand. Ob agile Transformation, DevOps-Transformation oder jede andere organisatorische Veränderung, Widerstand ist immer präsent. Die Frage ist, wie man damit effektiv umgeht.
Von Anna Redbond und Romano Roth am 2. August 2023
Viele Banken bewegen sich trotz traditioneller Branchenhürden wie Compliance, Regulierungen und Legacy-Architektur in Richtung moderner Softwareentwicklung. Das gemeinsame Ziel: anpassungsfähiger zu werden, um die sich verändernden Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Das Internet ist voll von Beiträgen, die behaupten, DevOps sei tot. “DevOps ist Schwachsinn.” “Platform Engineering wird DevOps ersetzen.” “SRE ist die Zukunft.” In diesem Video erkläre ich, warum all diese Behauptungen falsch sind, woher sie kommen und wie DevOps, Platform Engineering und Site Reliability Engineering tatsächlich zusammenhängen.
Von Pia Wiedermayer und Romano Roth
In vielen Organisationen und Projekten sind an der Softwareentwicklung zahlreiche Mitarbeitende und Maschinen beteiligt, die ihre Aufgaben getrennt voneinander erledigen. Dieser Ansatz führt zu Problemen. So kann die Rückkehr zur ursprünglichen Art der Softwareentwicklung und der Aufbau einer organischen digitalen Fabrik helfen.
Wie stellt man sicher, dass die eigene Organisation nicht mit zu vielen Projekten, zu vielen Ideen und zu wenig Fokus überlastet wird? Und wie stellt man sicher, dass man das Richtige baut? Genau dafür gibt es Epics. In diesem Video erkläre ich das Konzept der Epics, zeige ein konkretes Beispiel und erläutere, warum Epics deutlich effektiver sind als traditionelle Projekte.
