<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Agiles Testing on Romano Roth</title><link>https://romanoroth.com/de/tags/agiles-testing/</link><description>Recent content in Agiles Testing on Romano Roth</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>Romano Roth</copyright><lastBuildDate>Wed, 19 Oct 2022 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://romanoroth.com/de/tags/agiles-testing/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>DevOps: Denken in Systemen und Wertströmen</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/devops-denken-in-systemen-und-wertstroemen/</link><pubDate>Wed, 19 Oct 2022 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/devops-denken-in-systemen-und-wertstroemen/</guid><description>&lt;p>In diesem Konferenzvortrag bespreche ich eines der grundlegendsten Themen in DevOps: das Denken in Systemen und Wertströmen. Wenn ich mit Unternehmen an ihren DevOps-Transformationen arbeite, sehe ich immer wieder dieselben Muster. Das Business hat tolle Ideen. Diese werden in Word-Dokumente und Jira-Tickets geschrieben. Dann werden sie über die Mauer der Verwirrung zum Entwicklungsteam geworfen. Das Entwicklungsteam baut etwas und wirft es zum Testing. Das Testing vergleicht die Spezifikation mit dem Gebauten (was nie ganz übereinstimmt), testet etwas und wirft es zum Betrieb. Der Betrieb fragt: &amp;ldquo;Wie sollen wir das betreiben?&amp;rdquo; Und irgendwie, mit grossem Aufwand, bringen sie es zum Laufen. Dann sieht der Kunde das Ergebnis und sagt: &amp;ldquo;Was ist das? Das haben wir nicht bestellt.&amp;rdquo;&lt;/p></description></item></channel></rss>