Stage ist der Schritt im SAFe for DevOps Health Radar, in dem wir die finale Validierung vor dem Produktionsgang durchführen. In der Staging-Umgebung führen wir User Acceptance Tests durch, zeigen System Demos für unsere Stakeholder und verifizieren, dass alles wirklich produktionsbereit ist. In diesem Video erkläre ich, was der Stage-Schritt umfasst und warum er für eine zuverlässige Delivery Pipeline unverzichtbar ist.
Im SAFe DevOps Health Radar ist Develop der Schritt, in dem wir die Features aus der Continuous Exploration in funktionierenden Code umwandeln. Wir teilen Features in User Stories auf, implementieren sie mit starkem Fokus auf eingebaute Qualität und committen alles in die Versionskontrolle. In diesem Video erkläre ich den Develop-Schritt und warum Qualitätspraktiken wie TDD und BDD so wichtig sind.
In diesem Artikel erkläre ich, was Continuous Exploration innerhalb des SAFe DevOps Health Radars ist und warum es entscheidend dafür ist, das Richtige auf die richtige Weise zu bauen. Bitte beachten Sie, dass alles hier Besprochene unter der Lizenz von Scaled Agile steht und dass das Scaled Agile Framework als Toolbox zu verstehen ist. Nehmen Sie daraus, was zu Ihren Bedürfnissen passt und Ihre Probleme löst.
Architect ist der dritte Schritt im SAFe DevOps Health Radar, Teil von Continuous Exploration. In diesem Video erkläre ich, wie wir die minimale Architektur definieren, die benötigt wird, um eine Hypothese zu beweisen und die kontinuierliche Wertlieferung an Kunden zu ermöglichen.
In diesem Video gehe ich im Detail auf Hypothesize ein, den ersten Prozessschritt des SAFe DevOps Health Radar und der Continuous Delivery Pipeline. Die zentrale Frage ist einfach: Woher wissen wir, dass wir das Richtige bauen?
In diesem Video erkläre ich, worum es beim SAFe for DevOps Training geht. Im Gegensatz zu klassischen Schulungen ist dieses Training ein praxisnaher Workshop, in dem echte Teams an ihren eigenen Value Streams arbeiten und mit einem konkreten, priorisierten Aktionsplan nach Hause gehen.
Was wird DevOps 2021 wirklich bewegen? Nach einem Jahr, das fast jede Organisation gezwungen hat, Digital Delivery zu beschleunigen, sind die Trends für 2021 weniger glänzende neue Tools, sondern Disziplin: DevOps im grossen Stil zum Funktionieren bringen, Security nach links verschieben, Continuous Delivery ernst nehmen, weiter in die Cloud gehen — und die ersten Signale von AIOps beobachten.
Der erste Weg, DevOps einzuführen, besteht darin, den Value Flow von Development über Operations bis zum Kunden zu optimieren. Das ist der First Way im Three-Ways-Framework von Gene Kim — und genau dort sollte jede Transformation starten.
Continuous Integration endet mit einem getesteten Artefakt. Das klingt gut, aber ein grüner Build heisst nicht, dass die Software in einer realistischen Umgebung tatsächlich funktioniert. Unit Tests laufen isoliert. Integrationstests laufen gegen Mocks. Solange man die Software nicht irgendwo hinstellt, das aussieht wie Produktion, und sie unter echten Bedingungen ausführt, hat man eigentlich noch nichts bewiesen. Continuous Delivery ist der Schritt, der diese Lücke schliesst.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Änderungen an Produkten brauchen oft viel zu lange, bis sie die Endkunden auf dem Markt erreichen. Ein konsequenter DevOps-Ansatz kann diesen Prozess unterstützen.
Die Corona-Krise zeigt, wie Unternehmen mit einem agilen DevOps-Mindset besser auf neue Umstände und Herausforderungen reagieren können als Unternehmen mit starren Strukturen und Prozessen.
Von Romano Roth und Romeo Weber
DevOps ist eines der am stärksten überladenen Wörter in unserer Branche. Leute meinen damit ein Tool, ein Team, einen Jobtitel oder gar ein Hersteller-Produkt. Nichts davon trifft es. DevOps ist die Summe der kulturellen und technischen Praktiken, die Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) von Software verbessern — gemeinsam, über den gesamten Lebenszyklus.
