In der heutigen, sich rasant verändernden Landschaft sind Unternehmen ständig mit sich wandelnden Kundenbedürfnissen, verstärktem Wettbewerb und einem erheblichen Fachkräftemangel konfrontiert. Agilität und Geschwindigkeit sind keine Option mehr, sie sind überlebenswichtig.
DevOps in der Schweiz hat einen Wendepunkt erreicht. Was einst als Graswurzelbewegung begann, ist heute ein strategischer Hebel für digitale Resilienz, Effizienz und Innovation. Der Report «DevOps in der Schweiz 2025», gemeinsam erstellt von Zühlke und VSHN, zeigt klare Signale dieser Transformation. Basierend auf 184 Umfrageantworten zeigt die sechste Ausgabe des Reports, wie Schweizer Organisationen DevOps nicht nur einführen, sondern durch Platform Engineering skalieren und mit KI ergänzen.
«KI wird Ihre kaputten Prozesse nicht reparieren. DevOps wird Ihr Geschäft nicht retten. Aber Kybernetik könnte es.»
An der DevOps Pro Europe 2025 in Vilnius hatte ich das Privileg, die Eröffnungs-Keynote vor einem vollen Saal von Engineers, Architekten und Führungskräften zu halten, die sich durch die rasante Evolution der Unternehmenstechnologie navigieren. Meine Botschaft war klar:
Wie können wir Kosten senken, schneller entwickeln und effizienter werden? In dieser Präsentation zeige ich die Kernkonzepte des Cybernetic Enterprise und wie Organisationen durch die Kombination von Wertstromanalyse, Platform Engineering und KI kontinuierlich Wert liefern können.
Romano Roth plädiert dafür, dass sich Unternehmen auf die Developer Experience konzentrieren und es ihren Entwicklerinnen und Entwicklern ermöglichen, sich auf die Schaffung von Geschäftswert zu fokussieren.
Sollten wir unsere interne Entwicklerplattform als Open Source veröffentlichen? Das ist die Frage, die ich dem Publikum während dieses Vortrags gestellt habe. Statt einer klassischen Präsentation habe ich eine Live-Demo der Zühlke Platform Plane gezeigt und anschliessend eine offene Diskussion über die Vorteile, Risiken und Realitäten einer Open-Source-Veröffentlichung einer kommerziellen Plattform eröffnet.
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Sicherheit nahtlos in Ihren Entwicklungsworkflow integriert ist, von der Idee bis zur Produktion, sodass sich Entwicklungsteams vollständig auf die Feature-Entwicklung konzentrieren können und dabei sichere Anwendungen bauen. Genau das habe ich am OWASP Chapter Meetup Schweiz präsentiert. In diesem Vortrag zeige ich, wie Platform Engineering die moderne Anwendungssicherheit transformiert und DevSecOps im grossen Massstab zur Realität macht.
Sicherheit ist in der modernen Softwareentwicklung kein nachträglicher Gedanke mehr. Sie muss nahtlos in jede Phase des Entwicklungszyklus integriert werden. Dieser Vortrag befasst sich mit der transformativen Kraft der Kombination von DevSecOps-Prinzipien mit Platform Engineering, um die Herausforderungen kontinuierlicher Sicherheit in einer schnelllebigen, agilen Umgebung zu bewältigen.
Wie können Organisationen Kosten senken und gleichzeitig echten Mehrwert für ihre Kunden liefern? Diese Frage wird mir regelmässig gestellt. Kürzlich bat mich ein Kunde, eine Keynote für seine Lösungsarchitekten genau zu diesem Thema zu halten. In diesem Vortrag gehe ich die wichtigsten Prinzipien und praktischen Techniken durch, um kontinuierlich Wert zu liefern und gleichzeitig unnötige Ausgaben zu vermeiden.
Viele Softwareorganisationen investieren zu viel Aufwand in den Aufbau und die Wartung von Features, die kaum echten Wert schaffen. Dieser Vortrag zeigt, wie man Kosten senkt, ohne die Lieferung zu verlangsamen, indem man Effektivität und Effizienz gleichzeitig verbessert.
Kontinuierlicher Wertfluss durch Platform Engineering. Was heisst das eigentlich? Im Zühlke Commerce Talk habe ich zusammen mit meinem Kollegen Dennis Kolmitz, Engagement Manager bei Zühlke und verantwortlich für unsere Commerce-Kunden, genau darüber gesprochen. Wir haben erkundet, warum Platform Engineering für Handelsunternehmen essenziell wird, die schneller innovieren, Reibungsverluste reduzieren und ihre besten Talente halten wollen.
In meinen zwei Jahrzehnten Erfahrung mit der Leitung von DevOps-, Digital- und Agile-Transformationen habe ich beobachtet, dass der Weg zur Modernisierung selten eine gerade Linie ist. Insbesondere Organisationen in datensensiblen Branchen wie Banken, Behörden und dem Gesundheitswesen stehen oft an einem Scheideweg. Sie müssen schneller innovieren und gleichzeitig strenge Sicherheits- und Zuverlässigkeitsanforderungen einhalten. Diese Spannung zwischen Geschwindigkeit und Sicherheit hat Unternehmen traditionell gezwungen, sich für eines von beidem zu entscheiden. Doch das muss nicht so sein.