Als Chief of DevOps und Partner bei Zühlke helfe ich seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen, kontinuierlich Wert zu liefern. In diesem Video gehe ich das komplette DevOps-Angebot von Zühlke durch: von unserem Verständnis von DevOps und den Herausforderungen der Skalierung bis hin zu unseren konkreten Dienstleistungen, einschliesslich der Digital Factory und der Platform Plane.
Ein Gespräch mit Romano Roth, DevOps Thought Leader, und Dr. Milan Milanović, Architecture Thought Leader. Quelle: https://newsletter.techworld-with-milan.com/p/what-are-digital-factories
In dieser Podcast-Episode unterhalte ich mich mit Peyton Einhaus über einen der herausforderndsten Aspekte jeder Transformation: den Umgang mit Widerstand. Ob agile Transformation, DevOps-Transformation oder jede andere organisatorische Veränderung, Widerstand ist immer präsent. Die Frage ist, wie man damit effektiv umgeht.
Embedded- und IoT-Geräte werden in der heutigen Welt immer beliebter. Diese Geräte werden in verschiedenen Branchen eingesetzt, etwa im Gesundheitswesen, in der Fertigung, bei Konsumgütern und in der Heimautomation. Die Sicherstellung der Qualität dieser Geräte ist entscheidend, um deren Zuverlässigkeit, Sicherheit und Funktionalität zu gewährleisten. Aber wie macht man das?
Manchmal müssen wir in der Welt des Platform Engineering innehalten und die digitalen Landschaften würdigen, die wir jeden Tag bauen. Dieses kurze, spielerische Video ist eine geführte Meditation für Platform Engineers. Finde eine bequeme Position, atme tief ein und lass dich durch die Welt führen, die du erschaffst.
Jeder DevOps-Enthusiast steht irgendwann vor derselben Herausforderung: Sie wissen, dass DevOps funktioniert, Ihr Team weiss es auch, aber die Entscheidungsträger wollen Beweise. Sie wollen einen Business Case. In diesem Vortrag bei den ContainerDays 2019 stelle ich ein praktisches Framework vor, um CIOs und Manager davon zu überzeugen, Ihre DevOps-Transformation zu finanzieren.
Sie wollen DevOps einführen. Ihr Team will DevOps einführen. Sogar Ihr CIO will DevOps einführen. Aber dann kommt die unvermeidliche Frage: “Was ist der Business Case?” In diesem fünfminütigen Ignite Talk bei den DevOpsDays teile ich ein einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, um Entscheidungsträger davon zu überzeugen, dass sich die Investition in DevOps lohnt.
Viele Unternehmen leiden unter mangelnder Abstimmung zwischen Business und IT, Silodenken und Ineffizienzen in der Produktentwicklung, während Time-to-Market immer wichtiger wird.
Das Problem # Diese Unternehmen versuchen, DevOps in ihren Organisationen einzuführen, aber leider wird der DevOps-Ansatz manchmal missverstanden, falsch implementiert, und er skaliert nicht wie erwartet.
Ich hatte die Ehre, von 📈 Matt Warcholinski 💾 von Brainhub in seinem 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭🎙️ 𝐁𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 interviewt zu werden.
An der DEVOPS Conference habe ich über ein Thema gesprochen, das seit über zwei Jahrzehnten im Mittelpunkt meiner Arbeit steht: Wie man die Architektur für Continuous Delivery gestaltet. Dieser Vortrag behandelt den kaputten Wertstrom, den ich in den meisten Unternehmen sehe, warum Produktdenken wichtiger ist als Projektdenken, die Wissenschaft hinter der Software-Delivery-Performance und wie Platform Engineering es Organisationen ermöglicht, DevOps durch digitale Fabriken zu skalieren.
Am State of DevOps in der Schweiz 2023 Event habe ich gemeinsam mit Adrian Kosmaczewski von VSHN die neuesten Erkenntnisse zur DevOps-Adoption im Schweizer Markt präsentiert. Adrian teilte vier Jahre Umfragedaten, während ich mich darauf konzentrierte, wie man DevOps durch Platform Engineering und das Konzept der digitalen Fabrik erfolgreich skalieren kann. Diese Veranstaltung brachte DevOps-Fachleute vor Ort und virtuell zu Präsentationen und einer lebhaften Podiumsdiskussion zusammen.
Nach elf Sessions, in denen wir eine komplette DevSecOps-Pipeline mit GitHub aufgebaut haben — Software Composition Analysis, License Compliance, SAST, Container Scanning, Secret Detection, DAST, Pull Requests, Scheduled Pipelines und Vulnerability Management — schliessen Patrick Steger und ich die Serie mit unseren Empfehlungen ab. Was auf GitHub funktioniert, wo die Lücken sind und was wir jedem mitgeben würden, der die gleiche Pipeline bauen will.
