Value Stream Mapping ist eine Lean-Management-Methode, um den Wertfluss von der Idee bis zur Produktion zu verbessern. Sie bietet Einblick in die Effizienz einer Organisation und kann helfen, Engpässe zu identifizieren und den Wertfluss zu verbessern. Das primäre Ziel besteht darin, jegliche Verschwendung zu eliminieren.
Ich habe 9 Arten von Verschwendung 🗑 in der Softwareentwicklung identifiziert:
🧩Unfertige Arbeit
💲Überflüssige Features
😤Unnötige Prozesse
🤯Task-Wechsel
🧟♀️Nicht-standardisierte Arbeit
Welche Arten von Verschwendung hast du identifiziert?
Alle reden von DevOps. Welches Unternehmen möchte nicht effizienter Software entwickeln? Was genau ist also der Business Case für DevOps?
Einsicht in Kürze # Wert entsteht erst, wenn das Produkt oder Feature beim Kunden ankommt. Wirtschaftliches Konzept: «Ein Franken heute ist mehr wert als ein Franken morgen.» Fokus auf schnelle Wertschöpfung, damit Sie Kunden so schnell wie möglich Wert bieten können.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Änderungen an Produkten brauchen oft viel zu lange, bis sie die Endkunden auf dem Markt erreichen. Ein konsequenter DevOps-Ansatz kann diesen Prozess unterstützen.
Unternehmen stehen heute von zwei Seiten unter Druck: mehr liefern, schneller liefern und das zu geringeren Kosten. Gleichzeitig brauchen Änderungen am Produkt oft Monate, bis sie beim Kunden ankommen. DevOps schliesst genau diese Lücke — und deshalb ist es wichtig.
