<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Experimentation on Romano Roth</title><link>https://romanoroth.com/de/tags/experimentation/</link><description>Recent content in Experimentation on Romano Roth</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>Romano Roth</copyright><lastBuildDate>Wed, 27 Nov 2024 09:46:13 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://romanoroth.com/de/tags/experimentation/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Einführung: Flip the Switch on Modern Software Development with Feature Flags</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/einfuehrung-flip-the-switch-moderne-softwareentwicklung-mit-feature-flags/</link><pubDate>Wed, 27 Nov 2024 09:46:13 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/einfuehrung-flip-the-switch-moderne-softwareentwicklung-mit-feature-flags/</guid><description>&lt;p>&lt;figure>&lt;img
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&lt;p>In meinen zwei Jahrzehnten Erfahrung mit der Leitung von DevOps-, Digital- und Agile-Transformationen habe ich beobachtet, dass der Weg zur Modernisierung selten eine gerade Linie ist. Insbesondere Organisationen in datensensiblen Branchen wie Banken, Behörden und dem Gesundheitswesen stehen oft an einem Scheideweg. Sie müssen schneller innovieren und gleichzeitig strenge Sicherheits- und Zuverlässigkeitsanforderungen einhalten. Diese Spannung zwischen Geschwindigkeit und Sicherheit hat Unternehmen traditionell gezwungen, sich für eines von beidem zu entscheiden. Doch das muss nicht so sein.&lt;/p></description></item><item><title>Was ist der dritte Weg von DevOps? Continuous Learning und eine Kultur des Vertrauens</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/was-ist-der-dritte-weg-von-devops/</link><pubDate>Thu, 20 Aug 2020 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/was-ist-der-dritte-weg-von-devops/</guid><description>&lt;p>Der dritte Weg, DevOps einzuführen, besteht darin, eine Vertrauenskultur zu schaffen, die Experimente und Risikobereitschaft trägt. Das ist der Third Way im Three-Ways-Framework von Gene Kim — und er bringt das Team auf eine Lernkurve, die steil genug ist, um die Konkurrenz hinter sich zu lassen.&lt;/p></description></item></channel></rss>