↓ Zum Hauptinhalt springen
  1. Tags/

KI

Warum 93 Prozent deines KI-Budgets an der falschen Stelle liegen

Warum 93 Prozent deines KI-Budgets an der falschen Stelle liegen

Willkommen zurück bei The Cybernetic CxO, dem monatlichen Newsletter für CTOs, CIOs und alle, die ihre Organisation durch die KI-Ära steuern. 93/7: Die Budgetaufteilung, die dein KI-Programm umbringt # Diese Zahl hat einen Nerv getroffen. Mein Post über die 93/7-Aufteilung (93 Prozent der KI-Budgets gehen in Technologie, 7 Prozent in Menschen und Prozesse) hat über 10'000 Menschen erreicht und eine echte Debatte ausgelöst.
Warum Tempo mit KI oft ein Rückschritt ist

Warum Tempo mit KI oft ein Rückschritt ist

Willkommen zur ersten Ausgabe von The Cybernetic CxO. Ein monatlicher Newsletter für CTOs, CIOs und alle, die ihre Organisation durch die KI-Ära steuern. Jeden Monat teile ich die Muster, die ich im Feld sehe: was funktioniert, was bricht und was das für den Bau und Betrieb von Technologieorganisationen bedeutet. Ehrliche Einschätzungen, brauchbare Frameworks und eine Sache, die du diese Woche angehen kannst.
NZZ: Aleph Alpha und die europäische Cloud-Chance

NZZ: Aleph Alpha und die europäische Cloud-Chance

Zusammenfassung # Der NZZ-Artikel untersucht, wie Aleph Alpha, einst als «europäisches OpenAI» gefeiert, sich vom eigenen Sprachmodell-Entwickler zum Dienstleister für die Schwarz-Gruppe (Lidl-Eigentümer) wandelt. Während manche dies als Rückschlag sehen, erkennen Experten darin eine strategische Chance: Der Aufbau einer souveränen europäischen Cloud-Infrastruktur hat möglicherweise weit mehr Potenzial als der Wettbewerb im KI-Modell-Rennen, das von US- und chinesischen Unternehmen dominiert wird.
Zwischen Tool und Gamechanger: Wie KI das Cybernetic Enterprise antreibt

Zwischen Tool und Gamechanger: Wie KI das Cybernetic Enterprise antreibt

Künstliche Intelligenz (KI) ist allgegenwärtig. Doch der langfristige geschäftliche Mehrwert bleibt häufig aus. Zu viele Unternehmen sehen KI noch als Werkzeug oder schnellen Fix, und nicht als das, was sie sein kann: ein strategischer Partner für kontinuierliches Lernen und Anpassung. Wer in einer dynamischen, datengetriebenen Welt Wettbewerbsvorteile erzielen will, muss seine Organisation grundlegend anders aufstellen, als ein Cybernetic Enterprise, in dem KI als Feedback- und Lernverstärker fest verankert ist. Statt KI isoliert oder als Add-on zu betrachten, sollte sie integraler Bestandteil des organisatorischen Betriebssystems werden. Denn erst wenn KI Daten, Prozesse und Kundeninteraktionen in verwertbares Lernen umwandelt, wird aus einem nützlichen Tool ein echter Gamechanger, einer, der Unternehmen agiler, lernfähiger und zukunftsorientierter macht.
Cybernetic Enterprise: Das neue Betriebssystem für Organisationen

Cybernetic Enterprise: Das neue Betriebssystem für Organisationen

Die meisten Unternehmen, die heute agil arbeiten und gleichzeitig versuchen, AI zu implementieren, werden meiner Meinung nach die nächste Dekade nicht überleben. Der Grund: Ihr Betriebssystem ist zu alt. Die Zukunft ist nicht agil. Die Zukunft ist auch nicht AI. Die Zukunft ist kybernetisch.
Die KI-Zukunft ist «cybernetic»

Die KI-Zukunft ist «cybernetic»

Digital und agil war gestern # Viele Unternehmen glauben, dass sie mit einer Prise Agilität und schnellen KI-Pilotprojekten ihre Zukunft sichern können. Doch wer Künstliche Intelligenz nur auf veraltete Strukturen „aufpfropft", wird scheitern. Es braucht ein radikales Upgrade des Betriebsmodells.