Gemeinsam mit meiner Kollegin Nadine habe ich eine aktualisierte Version unseres partizipativen Budgetierungsansatzes vorgestellt. Wir hatten bereits die erste Version an einem früheren Event geteilt, aber seither haben wir einiges verändert, das wir natürlich nicht vorenthalten wollten. Ein kurzer Disclaimer: Wir haben Participatory Budgeting nicht erfunden. Wir haben auf den Vorlagen des SAFe (Scaled Agile Framework) aufgebaut, daher findet ihr auch das Copyright auf den relevanten Folien. Wenn ihr selbst Participatory Budgeting bei euch einführen wollt, sind wir gerne bereit, unsere Erfahrung zu teilen, und verweisen dabei immer auf die Originalpräsentation und Originalunterlagen von SAFe.
Auf den ersten Blick scheint eine DevOps-Transformation für jedes Unternehmen ein grosses Unterfangen zu sein. Mit dem richtigen Ansatz können Sie den Prozess jedoch schlank und agil halten.
Einsicht in Kürze # Klein anfangen mit einem kleinen bis mittelgrossen Projekt oder Produkt. Wählen Sie die richtigen Menschen aus, um genügend Glaubwürdigkeit und Einfluss sicherzustellen. Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zum Erfolg.
Eine DevOps-Transformation ist keine Magie. Jede Firma kann sie schaffen. Den Unterschied macht, wen du in das erste Team setzt — denn dieses Team muss den Beweis liefern, dass DevOps in deinem Kontext tatsächlich funktioniert.
Game of Thrones ist mehr als epische Fantasy. Die Serie zeigt in zugespitzter Form, wie Gewalt, Macht, Rache und Ideologien Konflikte antreiben.
Worum es geht # In diesem Vortrag nutzt Romano Roth die Welt von Westeros als Spiegel für reale menschliche Dynamiken: von den “fünf Dämonen” der Gewalt bis zu den “vier Engeln” wie Empathie, Selbstkontrolle, Moral und Verstand. Darauf aufbauend werden zentrale Konflikttypen, Eskalationsstufen und Strategien zur Deeskalation vorgestellt, ergänzt durch persönliche Überlebensstrategien wie Meditation und Regeneration.
