<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Reinvestition on Romano Roth</title><link>https://romanoroth.com/de/tags/reinvestition/</link><description>Recent content in Reinvestition on Romano Roth</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>Romano Roth</copyright><lastBuildDate>Wed, 29 Jul 2020 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://romanoroth.com/de/tags/reinvestition/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Warum Wert schneller liefern</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/warum-wert-schneller-liefern/</link><pubDate>Wed, 29 Jul 2020 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/warum-wert-schneller-liefern/</guid><description>&lt;p>Der DevOps-Business-Case scheitert selten daran, dass die Technologie nicht funktioniert. Er scheitert, weil niemand in Geldbegriffen erklären kann, warum schneller wichtig ist. Die Version, die beim CFO ankommt, geht so: Ein Dollar heute ist mehr wert als ein Dollar morgen — und ein Feature, das heute in Produktion ist, verdient Geld, das ein Feature im nächsten Quartals-Release nicht verdient.&lt;/p></description></item></channel></rss>