Die CEOs der grossen KI-Firmen werden nicht müde zu behaupten, KI werde bis zu 40 Prozent aller Jobs vernichten. Die Schlagzeile wirkt. Steffen wird von Schulabgängern gefragt, ob sich ein Tech-Studium überhaupt noch lohnt, und eine deutsche Hochschule hat inzwischen davon abgeraten, Computer Science zu studieren.
Auf LinkedIn lese ich immer wieder, Agentic Coding mache Teams um den Faktor 10 produktiver. Das ist gutes Marketing. Mit dem, was wir in Projekten messen, hat es wenig zu tun.
Alle sagen plötzlich “agentische Plattform”. Fast niemand kann eine definieren. Genau das wollten wir ändern.
Ich habe Kaspar von Grünberg auf den Kanal eingeladen. Er formt seit Jahren Plattformen, hat mit Humanitec die Internal Developer Platform, die IDP, auf die Landkarte gebracht und PlatformCon zur grössten Platform-Engineering-Community gemacht. Jetzt baut er Canyon, einen Control Plane für Enterprise-KI, und sein Buch Thinking in Platforms ist auf dem Weg. Am Ende dieses Gesprächs wisst ihr, was eine agentische Plattform wirklich ist, warum sie wichtig ist, was es braucht, um eine zu bauen, und wie man anfängt.
Ich war zu Gast bei Lisa Stähli im Hello 50:50 World Podcast, der Show mit der Mission, Tech menschlicher zu machen, für ein Gespräch darüber, was tatsächlich passiert, wenn Software-Teams KI in ihre Arbeitsweise integrieren. Wir sprachen darüber, wie KI Software Engineering, DevOps und agile Arbeitsweisen verändert, wo die eigentlichen Engpässe sitzen, welchen menschlichen Preis mehr Tempo hat und warum die Organisation, die man rund um die Technologie baut, darüber entscheidet, ob KI hilft oder schadet.
In dieser Folge des LeanPub-Podcasts führe ich mit Moderator Len Epp ein ausführliches Gespräch über mein Buch «The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization». Wir sprechen über meinen Werdegang bei Zühlke, darüber, warum die Zukunft kybernetisch ist und nicht einfach nur KI, und über die praktischen Schritte der Unternehmenstransformation. Wenn Sie sich jemals gefragt haben, was es braucht, um eine Organisation aufzubauen, die sich kontinuierlich anpassen kann, deckt dieses Gespräch die wesentlichen Ideen ab.
Romano Roth plädiert dafür, dass sich Unternehmen auf die Developer Experience konzentrieren und es ihren Entwicklerinnen und Entwicklern ermöglichen, sich auf die Schaffung von Geschäftswert zu fokussieren.
Wie können Organisationen Kosten senken und gleichzeitig echten Mehrwert für ihre Kunden liefern? Diese Frage wird mir regelmässig gestellt. Kürzlich bat mich ein Kunde, eine Keynote für seine Lösungsarchitekten genau zu diesem Thema zu halten. In diesem Vortrag gehe ich die wichtigsten Prinzipien und praktischen Techniken durch, um kontinuierlich Wert zu liefern und gleichzeitig unnötige Ausgaben zu vermeiden.
Im September 2024 durfte ich eine Keynote an der Roche DevOps Conference in Polen halten. Das Thema: Wie man für Continuous Delivery die richtige Architektur schafft. Dieses Thema liegt mir besonders am Herzen, denn nach über zwei Jahrzehnten in der Software-Delivery sehe ich immer wieder dieselben Muster, die leistungsstarke Organisationen von jenen unterscheiden, die kämpfen.
Ist DevOps tot? Diese Behauptung taucht immer wieder im Internet auf, mit dem Argument, dass Platform Engineering übernimmt. In diesem Vortrag, den ich an der Developer Experience Conference bei Roche in Poznan, Polen, gehalten habe, erkläre ich, warum DevOps absolut nicht tot ist und warum Platform Engineering der Schlüssel ist, um DevOps in grossem Massstab zum Funktionieren zu bringen.
Wenn der CEO oder CIO kommt und sagt “Wir brauchen KI in unserem Entwicklungsprozess,” ist die richtige Reaktion nicht, sofort loszulegen. Die richtige Reaktion ist zu fragen: Warum? In diesem Vortrag an der Conf42 Platform Engineering zeige ich den kompletten Weg: von der Identifikation von Value-Stream-Engpässen bis zur Implementierung von KI-augmentiertem DevOps auf einer echten Plattform, inklusive Live-Demo.
Am 19. Juli 2024 erlebte die Welt einen der grössten IT-Ausfälle der Geschichte. Ein Sensor-Konfigurationsupdate von CrowdStrike, das um 4:09 UTC an alle Windows-Systeme ausgeliefert wurde, brachte 8,5 Millionen Microsoft-Windows-PCs weltweit zum Absturz. Fluggesellschaften, Banken, Krankenhäuser, Behörden, Börsen und unzählige weitere Organisationen standen still. In diesem Video analysiere ich, was passiert ist und, noch wichtiger, was man tun kann, um so etwas in der eigenen Organisation zu verhindern.
In dieser Episode des Ship-It-Podcasts unterhalte ich mich mit Gerhard Lazu ausführlich darüber, wie gutes DevOps in der Praxis aussieht. Wir sprechen über die echten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei Transformationen konfrontiert sind, den Umgang mit Widerstand im mittleren Management, Technologieentscheidungen und wohin sich die Branche mit AIOps und Hyper-Automatisierung entwickelt.
