Jedes Jahr durchforste ich die neuesten Berichte, Artikel und Branchendiskussionen, um einen umfassenden Überblick über die DevOps-Trends zusammenzustellen. Für 2024 habe ich jeden wichtigen Trend in den Technology Adoption Lifecycle eingeordnet, um ein klares Bild zu zeichnen, wo jede Technologie, Methodik oder Fähigkeit in Bezug auf die Verbreitung steht. Dieses Framework hilft zu verstehen, was nicht nur im Trend liegt, sondern wie ausgereift jeder Trend wirklich ist.
In dieser Episode des DevTalk-Podcasts unterhalte ich mich mit meinem Kollegen Kerry Lothrop über den Stand von DevOps. Wir kennen uns seit vielen Jahren bei Zühlke, und Kerry wollte erfahren, was DevOps heute wirklich bedeutet, wo Unternehmen Schwierigkeiten haben und wohin sich die Branche entwickelt.
An der Conf42 DevSecOps 2024 Konferenz habe ich meinen Ansatz zur Architektur für Continuous Delivery vorgestellt. Nach über 21 Jahren bei Zühlke, in denen ich branchenübergreifend an DevOps-Transformationen gearbeitet habe, sehe ich immer wieder dasselbe fundamentale Problem: Wertströme, die durch Mauern der Verwirrung gebrochen werden. In diesem Vortrag zeige ich, wie Organisationen den Weg von Projekt-Denken zu Produkt-Denken schaffen, Qualität und Sicherheit von Anfang an einbauen, für Betreibbarkeit architekturieren und Platform Engineering zur Skalierung nutzen können.
In diesem Video tauche ich tief in die Wissenschaft hinter DevOps ein. Insbesondere schaue ich mir die DORA-Metriken an, woher sie kommen und welches Buch die wissenschaftliche Grundlage für alles liefert, was wir über leistungsstarke Software-Delivery-Organisationen wissen: Accelerate.
Als Chief of DevOps und Partner bei Zühlke helfe ich seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen, kontinuierlich Wert zu liefern. In diesem Video gehe ich das komplette DevOps-Angebot von Zühlke durch: von unserem Verständnis von DevOps und den Herausforderungen der Skalierung bis hin zu unseren konkreten Dienstleistungen, einschliesslich der Digital Factory und der Platform Plane.
Ich hatte die Ehre, von 📈 Matt Warcholinski 💾 von Brainhub in seinem 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭🎙️ 𝐁𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 interviewt zu werden.
🔎 Falls Sie sich jemals gefragt haben, was bei der Einführung von 𝐃𝐞𝐯𝐎𝐩𝐬 in Ihrer Organisation alles zu beachten ist, dann ist diese Episode ein Muss! Wir haben einige faszinierende Themen besprochen, und ich freue mich, einige Highlights aus unserem Gespräch zu teilen:
An der DEVOPS Conference habe ich über ein Thema gesprochen, das seit über zwei Jahrzehnten im Mittelpunkt meiner Arbeit steht: Wie man die Architektur für Continuous Delivery gestaltet. Dieser Vortrag behandelt den kaputten Wertstrom, den ich in den meisten Unternehmen sehe, warum Produktdenken wichtiger ist als Projektdenken, die Wissenschaft hinter der Software-Delivery-Performance und wie Platform Engineering es Organisationen ermöglicht, DevOps durch digitale Fabriken zu skalieren.
In Episode 88 von DevTalk spreche ich mit Kerry W. Lothrop über den Stand von DevOps.
Originalbeitrag: DevTalk 88: Romano Roth
Romano Roth ist Chief of DevOps bei Zühlke. Im Interview erklärt er, warum DevOps kein Bullshit ist, wie die Transformation im Unternehmen gelingt und was IT-Studenten wirklich lernen sollten.
Ein Interview von Daniel Ziegener veröffentlicht am 7. Januar 2023, 11:14 Uhr auf https://www.golem.de/news/devops-wenn-wir-ueber-devops-reden-muessen-wir-ueber-menschen-reden-2301-170592.html
In diesem Konferenzvortrag bespreche ich eines der grundlegendsten Themen in DevOps: das Denken in Systemen und Wertströmen. Wenn ich mit Unternehmen an ihren DevOps-Transformationen arbeite, sehe ich immer wieder dieselben Muster. Das Business hat tolle Ideen. Diese werden in Word-Dokumente und Jira-Tickets geschrieben. Dann werden sie über die Mauer der Verwirrung zum Entwicklungsteam geworfen. Das Entwicklungsteam baut etwas und wirft es zum Testing. Das Testing vergleicht die Spezifikation mit dem Gebauten (was nie ganz übereinstimmt), testet etwas und wirft es zum Betrieb. Der Betrieb fragt: “Wie sollen wir das betreiben?” Und irgendwie, mit grossem Aufwand, bringen sie es zum Laufen. Dann sieht der Kunde das Ergebnis und sagt: “Was ist das? Das haben wir nicht bestellt.”
Hast du dich jemals gefragt, was “DevOps Engineers” eigentlich tun? Was bedeutet “DevOps” überhaupt? Dieser Blogbeitrag soll das Konzept von DevOps erklären und den Wert aufzeigen, den es einer Organisation bringt.
Am 1. Februar 2002 begann meine Reise bei Zühlke als Junior Software Engineer. Zwanzig Jahre später bin ich immer noch hier. In diesem Beitrag möchte ich teilen, wie diese 20 Jahre aussahen, was mich motiviert hat und warum ich plane, noch mindestens weitere 20 Jahre zu bleiben.
