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Strategie

Digitale Realität 2031: Orientierung für Schweizer Unternehmen

Digitale Realität 2031: Orientierung für Schweizer Unternehmen

Wie sieht die digitale Realität Schweizer Unternehmen im Jahr 2031 aus? Mit dieser Frage startete am 7. September 2026 in Baden PROMODOS DIGITAL, ein Dialograum des Hightech Zentrum Aargau. Rund 20 Personen aus Wirtschaft, Forschung, Verwaltung und Politik treffen sich dort zwei- bis dreimal pro Jahr. Ich bin einer von ihnen. Aus der ersten Runde ist dieses Whitepaper entstanden. Es richtet sich an Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen.
Die Kraft von Enterprise Architektur und KI für strategischen Nutzen

Die Kraft von Enterprise Architektur und KI für strategischen Nutzen

Enterprise Architektur ist ein grosses Wort, das schwer in der Luft liegt. Was bedeutet es tatsächlich für Ihre Organisation, und wie passt KI ins Bild? In diesem Vortrag, den ich an der HSLU (Hochschule Luzern) in Zusammenarbeit mit der Digital Veterans Association gehalten habe, zeige ich, wie Enterprise Architektur, Platform Engineering und KI als strategischer Hebel für moderne Organisationen zusammenwirken.
Wie Zühlke Lean Portfolio Management mit Kanban und OKRs implementiert hat

Wie Zühlke Lean Portfolio Management mit Kanban und OKRs implementiert hat

Viele Unternehmen setzen nach wie vor auf jährliche Planungszyklen mit grossen Vorab-Budgets, Meilenstein-Gates im Wasserfall-Stil und Business Cases, die nur geschrieben werden, um Budgets zu sichern. Das Ergebnis ist häufig eine massive Überladung an Initiativen, schlechte Qualität, Projektverzögerungen und eine fundamentale Diskrepanz zwischen Output und tatsächlichem Business Impact. In diesem Vortrag zeigen mein Kollege und ich, wie wir bei Zühlke Engineering Lean Portfolio Management eingeführt haben, was wir in unserem ersten MVP nach sechs Monaten erreicht haben und wo wir als Nächstes hinwollen.