<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Systemdenken on Romano Roth</title><link>https://romanoroth.com/de/tags/systemdenken/</link><description>Recent content in Systemdenken on Romano Roth</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>Romano Roth</copyright><lastBuildDate>Sat, 17 May 2025 21:42:39 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://romanoroth.com/de/tags/systemdenken/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Das Cybernetic Enterprise: Warum KI allein die Industrie nicht transformiert</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/das-cybernetic-enterprise-warum-ki-allein-die-industrie-nicht-transformiert/</link><pubDate>Sat, 17 May 2025 21:42:39 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/das-cybernetic-enterprise-warum-ki-allein-die-industrie-nicht-transformiert/</guid><description>&lt;p>Keynote am CTO Forum der Rudolf-Diesel-Medaille. Veranstaltet von Zühlke, München&lt;/p>
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&lt;h2 class="relative group">Wir leben im KI-Hype-Zeitalter
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&lt;p>KI dominiert die Schlagzeilen. Von natürlichen Sprachschnittstellen bis zur automatisierten Codegenerierung ist das Entwicklungstempo unerbittlich. Doch neben der Begeisterung sehen wir auch überzogene Versprechungen, übereilte Implementierungen und enttäuschende Ergebnisse.&lt;/p></description></item><item><title>DevOps: Denken in Systemen und Wertströmen</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/devops-denken-in-systemen-und-wertstroemen/</link><pubDate>Wed, 19 Oct 2022 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/devops-denken-in-systemen-und-wertstroemen/</guid><description>&lt;p>In diesem Konferenzvortrag bespreche ich eines der grundlegendsten Themen in DevOps: das Denken in Systemen und Wertströmen. Wenn ich mit Unternehmen an ihren DevOps-Transformationen arbeite, sehe ich immer wieder dieselben Muster. Das Business hat tolle Ideen. Diese werden in Word-Dokumente und Jira-Tickets geschrieben. Dann werden sie über die Mauer der Verwirrung zum Entwicklungsteam geworfen. Das Entwicklungsteam baut etwas und wirft es zum Testing. Das Testing vergleicht die Spezifikation mit dem Gebauten (was nie ganz übereinstimmt), testet etwas und wirft es zum Betrieb. Der Betrieb fragt: &amp;ldquo;Wie sollen wir das betreiben?&amp;rdquo; Und irgendwie, mit grossem Aufwand, bringen sie es zum Laufen. Dann sieht der Kunde das Ergebnis und sagt: &amp;ldquo;Was ist das? Das haben wir nicht bestellt.&amp;rdquo;&lt;/p></description></item></channel></rss>