Der dritte Weg, DevOps einzuführen, besteht darin, eine Vertrauenskultur zu schaffen, die Experimente und Risikobereitschaft trägt. Das ist der Third Way im Three-Ways-Framework von Gene Kim — und er bringt das Team auf eine Lernkurve, die steil genug ist, um die Konkurrenz hinter sich zu lassen.
Der zweite Weg, DevOps einzuführen, ist ein starker Feedback-Fluss in die Gegenrichtung des Value Flows — vom Kunden und aus der Produktion zurück ins Business und ins Development. Das ist der Second Way im Three-Ways-Framework von Gene Kim, und er verhindert, dass der First Way im Blindflug optimiert.
Der erste Weg, DevOps einzuführen, besteht darin, den Value Flow von Development über Operations bis zum Kunden zu optimieren. Das ist der First Way im Three-Ways-Framework von Gene Kim — und genau dort sollte jede Transformation starten.
