Ich war zu Gast bei Eveline Oehrlich, Chief Research Officer beim DevOps Institute, im Humans of DevOps Podcast. Die Frage: Ist DevOps tot? Spoiler: Nein, ist es nicht. Aber die Realität in den meisten Unternehmen zeigt, dass wir nicht so weit gekommen sind, wie viele denken. In dieser Episode sprechen wir darüber, was ein Chief of DevOps eigentlich macht, warum Unternehmen immer noch mit Mauern der Verwirrung kämpfen, wie Platform Engineering die Skalierung ermöglicht und meine Prognose über digitale Fabriken.
In dieser Episode des DevTalk-Podcasts unterhalte ich mich mit meinem Kollegen Kerry Lothrop über den Stand von DevOps. Wir kennen uns seit vielen Jahren bei Zühlke, und Kerry wollte erfahren, was DevOps heute wirklich bedeutet, wo Unternehmen Schwierigkeiten haben und wohin sich die Branche entwickelt.
DevOps-Transformationen sehen auf dem Papier einfach aus. Man nehme eine bestehende Umgebung, füge das Spotify-Modell hinzu, werfe SAFe dazu, streue etwas Team Topologies ein, packe DevOps und Platform Engineering obendrauf, rühre gut um, füge so viele Tools wie möglich hinzu und rühre nochmal. Was passiert? Es kracht. Und die Leute sagen: “DevOps ist Quatsch.”
In dieser Podcast-Episode unterhalte ich mich mit Peyton Einhaus über einen der herausforderndsten Aspekte jeder Transformation: den Umgang mit Widerstand. Ob agile Transformation, DevOps-Transformation oder jede andere organisatorische Veränderung, Widerstand ist immer präsent. Die Frage ist, wie man damit effektiv umgeht.
Ich hatte die Ehre, von 📈 Matt Warcholinski 💾 von Brainhub in seinem 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭🎙️ 𝐁𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 interviewt zu werden.
Begleiten Sie Eveline Oehrlich und Romano Roth bei der Diskussion, ob DevOps tot ist.
In Episode 88 von DevTalk spreche ich mit Kerry W. Lothrop über den Stand von DevOps.
Romano Roth ist Chief of DevOps bei Zühlke. Im Interview erklärt er, warum DevOps kein Bullshit ist, wie die Transformation im Unternehmen gelingt und was IT-Studenten wirklich lernen sollten.
Ein Interview von Daniel Ziegener veröffentlicht am 7. Januar 2023, 11:14 Uhr auf https://www.golem.de/news/devops-wenn-wir-ueber-devops-reden-muessen-wir-ueber-menschen-reden-2301-170592.html
Bei dieser Veranstaltung durfte ich gemeinsam mit Carsten Brandt von SAP über DevOps in der Theorie und Praxis sprechen. Während ich die theoretischen Grundlagen von DevOps vorstellte und zeigte, wie Unternehmen von Projekten zu Produkten gelangen, brachte Carsten die Praxisperspektive aus über 21 Jahren SAP ein. Seine ehrliche Botschaft: Die Theorie steht seit Jahren, aber die Umsetzung ist alles andere als einfach, besonders in komplexen Enterprise-Landschaften.
Als führendes Innovationsunternehmen mit 1600 Mitarbeitenden in Deutschland, Großbritannien, Österreich, Serbien, Bulgarien, Singapur, Hongkong, Portugal, der Schweiz und Vietnam hat Zühlke stets laufende und geplante strategische Initiativen.
Im Jahr 2021 beschloss die Geschäftsleitung, ein modernes Portfolio Management einzuführen.
Das SAFe® for DevOps Training ist ein Assessment oder ein Workshop, der ideal für Teams geeignet ist. Warum? Weil der Fokus darauf liegt, den Wertstrom dieser Teams voranzutreiben. Indem wir Fragen, Herausforderungen und mögliche Hindernisse adressieren, können wir am Training arbeiten, um ihnen Mehrwert zu bieten. Wir geben den Teams den Theorie-Input, was DevOps genau ist.
Auf den ersten Blick scheint eine DevOps-Transformation für jedes Unternehmen ein grosses Unterfangen zu sein. Mit dem richtigen Ansatz können Sie den Prozess jedoch schlank und agil halten.
Einsicht in Kürze # Klein anfangen mit einem kleinen bis mittelgrossen Projekt oder Produkt. Wählen Sie die richtigen Menschen aus, um genügend Glaubwürdigkeit und Einfluss sicherzustellen. Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zum Erfolg.
