Eine DevOps-Transformation ist keine Magie. Jede Firma kann sie schaffen. Den Unterschied macht, wen du in das erste Team setzt — denn dieses Team muss den Beweis liefern, dass DevOps in deinem Kontext tatsächlich funktioniert.
Alle wollen DevOps machen. Aber nur wenige verstehen, was DevOps ist und was es mit deinem Unternehmen macht.
Die Herausforderung # Wenn du DevOps in einem Unternehmen einführen willst, musst du Entscheidungsträger überzeugen, dass es sich lohnt, Geld, Zeit und Ressourcen in die DevOps-Transformation zu investieren. Sie werden dich nach dem Business Case und dem Return on Investment von DevOps fragen.
DevOps in einem Grossunternehmen einzuführen ist schwierig. Aber Moment, warum wollen wir DevOps überhaupt einführen? Gute Frage.
Die ganze Geschichte # In diesem Talk beantworte ich die Frage und zeige, was passiert, wenn man DevOps einführt, und was nicht passiert.
