Viele Softwareorganisationen investieren zu viel Aufwand in den Aufbau und die Wartung von Features, die kaum echten Wert schaffen. Dieser Vortrag zeigt, wie man Kosten senkt, ohne die Lieferung zu verlangsamen, indem man Effektivität und Effizienz gleichzeitig verbessert.
Alle wollen DevOps machen. Aber warum? Welche Probleme versuchen wir zu lösen?
Einen Schritt zurücktreten # Gemeinsam treten wir einen Schritt zurück und betrachten das grosse Ganze. Statt direkt in Tools und Praktiken einzusteigen, untersuchen wir die Systeme und Wertströme, die moderner Softwareauslieferung zugrunde liegen.
DevOps ist weit mehr als Automatisierung oder Tooling: Es ist ein Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologie, um Produkte schneller, zuverlässiger und kundenorientierter zu entwickeln.
Worum es geht # Der Vortrag zeigt, warum Unternehmen vom projektorientierten Denken zum produktzentrierten Arbeiten wechseln müssen, wie eine Continuous Delivery Pipeline als Rückgrat moderner Produktentwicklung funktioniert und weshalb Qualität, Testing und Operability von Anfang an mitgedacht werden müssen.
Wie können Innovations- und Entwicklungsbudgets schneller, transparenter und wirkungsvoller verteilt werden? Participatory Budgeting bietet einen kollaborativen Ansatz, um Investitionen nicht projektweise, sondern entlang von Value Streams und strategischen Prioritäten zu steuern.