<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Wertstromorganisation on Romano Roth</title><link>https://romanoroth.com/de/tags/wertstromorganisation/</link><description>Recent content in Wertstromorganisation on Romano Roth</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>Romano Roth</copyright><lastBuildDate>Sun, 07 Dec 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://romanoroth.com/de/tags/wertstromorganisation/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Agilität in Aktion: Mindset, Prozesse und echte Ergebnisse</title><link>https://romanoroth.com/de/blogs/agilitaet-in-aktion-mindset-prozesse-und-echte-ergebnisse/</link><pubDate>Sun, 07 Dec 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://romanoroth.com/de/blogs/agilitaet-in-aktion-mindset-prozesse-und-echte-ergebnisse/</guid><description>&lt;p>Wie viel Agilität verträgt Softwareentwicklung wirklich, und wo kippt Agilität in Chaos? In der Podcast-Folge &amp;ldquo;Modern Work 2 Go&amp;rdquo; spreche ich mit Florian Schneider über genau diese Fragen. Wir tauchen tief ein in ein konkretes Praxisbeispiel: eine agile Transformation bei einer Schweizer Bank, die ich über acht Jahre begleitet habe. Dabei geht es um die Umstellung von Wasserfall auf Agilität, die Skalierung mit SAFe, den Aufbau von Wertströmen und die Frage, warum Continuous Improvement der zentrale Pfeiler jeder Transformation ist.&lt;/p></description></item></channel></rss>